다시 지역운동을 시작하며

다시 지역운동을 시작하며 박완기  협동 사무총장·수원경실련 사무처장 봄부터 다시 수원경실련에서 활동하게 되었다. 1993년 창립 때부터 수원경실련에서 일하다가 2001년 이후 중앙경실련에서 활동을 했으니 지역과 중앙운동을 절반씩 경험한 셈이다. 다시 지역운동을 시작하면서 몇 가지 일상의 변화가 생겼다. 가장 큰 변화는 매일 신문을 꼼꼼히 살펴보지 않아도 된다는 것이다. 제도개혁과 정책대안의 제시를 중심으로 하는 중앙운동의 특성상 중앙경실련의 실국장들은 매일 뉴스를 꼼꼼히 체크하고 언제 걸려올지 모르는 기자들의 전화에 대비하고 있어야 한다. 일종의 직업병인 셈이다. 반면 지역에서는 그 부담이 훨씬 적다. 다음으로 경실련 회원분들을 포함해 훨씬 많은 사람들을 일상적으로 만나게 되었다. 점심시간이면 전,현직 임원분들을 찾아뵙고 집행위원회가 있는 날은 꼭 뒷풀이를 거하게 한다. 경기도내에 있는 상근자들을 한 달에 한 번씩 만나고 다른 지역경실련 사무실도 찾아간다. 지역경실련은 훨씬 인간적 정감이 넘친다. 사무실의 근무환경도 변했다. 수십 명의 상근자들로 북적거리는 동숭동 사무실이 아니라 세명의 단촐한 상근자와 넓지 않은 안락한 공간이 서로를 더욱 끈끈하게 연결해준다. 출퇴근에 대한 부담도 줄었다. 중앙경실련과 지역경실련의 운동패턴 차이가 보여주는 일상의 변화들이다. 이런 변화와 돌아온 것을 따뜻하게 맞아주시는 회원분들을보면 지역경실련 운동을 다시하길 잘했다는 생각이 든다. 흔치 않게 지역과 중앙운동을 넘나들었던 것은 돌아켜보면 큰 복이다. 다시 지역경실련 활동을 시작하면서 희망하는 것들이 있다. 먼저 지역사회를 위해, 수원시민들과 함께 올해는 어떤 일을 할 것인가를 정하고 이를 해결하는 것이다. 서울로 올라가기 전부터 알던 한 기자에게 수원경실련 활동을 어떻게 보는지 물었더니 세 가지만 기억이 난다고 했다. 시외버스터미널 문제, 쓰레기봉투 값 문제, 이의동 개발문제였다. 15년 넘게 수원경실련에서 수많은 성명발표, 이슈제기와 활...